Cambio de reglas. Cambio de normas. Cambio de Política.

Es obvio que la productividad en España a "mejorado". Muy lógico. Superados los 6 (SEIS) millones personas sin trabajo, el trabajo se hace con muchas menos personas... 

Así que el dato de la productividad en términos macroeconómicos es muy interesante aunque controvertido si valoramos más, valores cercanos a la persona...

Que el ritmo de destrucción de empleo se haya o esté reduciendo, como en alguna ocasión oímos decir a algún político español, miembro o no del gobierno, es otra obviedad... El ritmo de destrucción porcentualmente se reduce conforme se llega porcentajes del 22% de paro en España, lo cual lo quiere decir que el número de personas que pierden su trabajo se reduzca. Obvio...¿No? Además las que sufren el problema de no tener trabajo remunerado no son ni porcentajes ni números, son familias de dos o tres o cuatro o cinco o seis miembros...

Pues tan obvio como todo lo anterior es obvio que la quien hace las leyes a su antojo para perpetuarse no puede velar por los intereses del bien común.

El poder legislativo, ejecutivo y judicial en España es un enjambre de intereses políticos donde dos organizaciones con prácticas muy similares a las de la Mafia siciliana se reparten el poder en virtud del que los ciudadanos les "otorgamos" cada vez que votamos.

Un partido político y un gobierno al igual que la Mafia y una corporación tienen una estructura administrativa muy similar.

En el vértice de la pirámide un jefe.

¿Quienes nos creemos que cosas de dimensiones como las que están pasando en España no estuvieran al alcance del conocimiento de los jefes?

¿Quien se lo cree?

He trabajado en algunas multinacionales y el alguna de ellas he podido ver apellidos de altura en los consejos de administración. No pasa nada. O si, cuando son tributos al poder establecido. Si pasa cuando la corrupción que devora nuestro país alimenta a las víboras que nos sangran a todos y cada uno de los ciudadanos.

Aplastados por los impuestos y por las sanciones y obligaciones, los ciudadanos seguimos alimentando a una clase política que nos trata como esclavos y vive de nosotros y no para nosotros o por nosotros.

Tenemos una cantidad de políticos desmesurada. Casi cuatro veces mayor que Alemania.

Las reglas del juego están cambiando y parte de las cartas de la baraja están aún marcadas. Hay que regenerar la clase política del país y por qué no, "des-profesionalizar" en parte la política. No queremos políticos sino gestores de nuestro patrimonio, nuestra cultura, nuestros recursos naturales, nuestros talento, nuestras industrias, en definitiva,  nuestros intereses bien gestionados y de manera transparente.

Sinceramente creo que mientras sigamos en España como estamos, seremos todos cómplices de la corrupción de la propia democracia, haciendo que esta pase a ser, la institucionalización de la mafia.

Un abrazo.

Miró levemente hacia atrás y casi de reojo y a veces me parece escuchar los ecos del Y2K (Year 2000) y la burbuja de las punto com.

El Y2K (year 2000) nos ayudó a muchos a encontrar huecos en el mercado de la tecnología. Desarrollos y adaptaciones de sw.

Y2K junto las punto com contribuyó a impulsar en su momento, la entrada en el mercado de un montón de gente tras la crisis de los 90 que tocó de lleno al mundo de la tecnología. En 1992 no era fácil encontrar trabajo en el entorno tecnológico.

La liberalización de las telecomunicaciones, Internet y que en el año 2000 llegó y no se se había acabado el mundo,hizo que en el mercado, las ofertas de trabajo cayesen como postas loberas, casi duplicando sueldos al cambiar de empresa.

El color del dinero a algunos les pudo afectar a la hora de tomar decisiones positivamente y por supuesto a otros de manera opuesta.

Hoy tras esta mentira de la crisis económica, los modelos han cambiado y los sueldos y la relación de colaboradores con la empresa es muy distinta. Así hoy un sueldo fijo alto es complicado de conseguir. No digamos ya coche de empresa y todo lo demás como seguro médico, dental, y delantal para el ticket gourmet.

Aunque también es cierto que hoy, la oportunidad para el que de verdad puede dar y aportar, puede venir de una relación con la empresa de "SOCIOS".

Yo te aporto esto y por lo tanto quiero este trozo de la tarta que te traigo. Trabajemos juntos en esta posibilidad de negocio, este proyecto, esta oportunidad, y eso si; si sale adelante quiero un buen trozo... ¿Vale socio?

- Jajajajaja...

Porque sale ahí la verdadera naturaleza de algunos reptiles con forma humana. Esos que crean los problemas cuando SI hay dinero.

Me quiero referir a empresas o personas con actitudes que provocan situaciones tan desgraciadamente demasiado habituales en España en las que mientras son proyectos o posibles negocios u oportunidades no tienen problema en hablar de condiciones generosas y "Succsess Fees"altos y que cuando de verdad hay ese succsess deseado, vienen como Paco con las rebajas.

Paco amigo, que no estamos como para regalar el tiempo, los contactos y los amigos...

Back to the Future, ¿Innovar o no innovar?, esa es la cuestión

El ser humano, como parte de su esencia,  niega el pasado cuando lo tiene que recuperar para su futuro, prefiere pensar que nada existió en el pasado y que su capacidad de invención y de visión resulta innovadora. Sin embargo, no siempre todo es nuevo y, por supuesto, casi siempre el concepto ya fue inventado, aunque ahora tengamos, gracias a la tecnología, nuevas formas de ejecutarlo.

La innovación es la capacidad de ejecutar ideas convirtiéndolas en valor ofreciendo a los usuarios y/o clientes beneficios que sean percibidos de forma positiva. Hay que decir que aunque suele tener un importante componente tecnológico no es indispensable si bien, dicho componente, debería verse como la herramienta operativa de las empresas y organizaciones para el desarrollo del negocio.

Podríamos decir que en realidad las tecnologías de la información han pasado por 3 estados (plataformas para algún analista): Introducción tecnológica, evolución sostenible y revolución móvil, que es el momento en el que nos encontramos ahora. En la introducción tecnológica se produjo un cambio por revolución que nos llevaba de la máquina de escribir, la calculadora y los manguitos al PC; durante la evolución sostenible, el cambio fue menor y, desgraciadamente, se invirtió mucho para hacer lo mismo prácticamente sin mejoras productivas; por último, en la revolución móvil comenzada a finales del siglo pasado con el uso masivo de Internet y realmente implementada gracias a la movilidad, al fenómeno de la consumerización y a la adaptación de las empresas a este nuevo entorno, en el que por primera vez los usuarios, y por lo tanto las líneas de negocio, están por delante de las capacidades actuales de los departamentos de TI.

En los últimos tiempos analistas y asociaciones de tecnología hablan de cambios, de nuevas tendencias en los departamentos de tecnología para conseguir satisfacer las necesidades de negocio, de ajustes a la crisis aunque en nuestro caso hablemos de adaptación a un nuevo entorno entrópico, del nuevo perfil del CIO, pero ¿son nuevas estas necesidades o en el pasado ya habíamos sufrido un cambio similar?

Como si estuviéramos en la película con la que empezaba este post volvemos al pasado aunque no nos acordemos de él y que mejor que hacerlo con una aplicación práctica, a finales de los 70 y principios de los 80 ya existían compañías que utilizaban la tecnología para ofrecer ventajas competitivas a su negocio, ofreciendo auténtica innovación. Viajes Meliá utilizaba su propia tecnología, Meliátronic, para ofrecer una ventaja en el servicio a los usuarios y no sólo eso sino que lo explotaba en su comunicación y acciones de marketing de aquellos años para posicionarse y diferenciarse en el mercado. Del anuncio incluido aquí hace 32 años aunque ahora nos preguntamos cómo satisfacer las necesidades de negocio, ¿no será que habíamos perdido la esencia, la razón de ser y la naturaleza de la tecnología?

Dedicado a mi padre.